Propuesta de plan de mejora de pertenencia a Esf
El Comité de Dirección de Esf ha conocido la propuesta de Plan para aumentar el sentido de
Pertenencia que ha presentado la Representante del Voluntariado. Aumentar este sentimiento
es uno de los objetivos recogidos en el Plan Estratégico de 2022-2026 para fortalecer el
sentido de comunidad y compromiso en Esf y conseguir un mayor período de permanencia de
los voluntarios.
El Plan de Pertenencia se ha elaborado con el liderazgo del Área de Representante del
Voluntariado y la colaboración del Área de Estrategia y Comunicación. Hasta finales del mes de
mayo se han realizado dos focus group con un total de 9 voluntarios de ambos sexos y con
distintos períodos de vinculación con Esf. En los grupos se ha discutido e intercambiado puntos
de vista sobre la visión, misión y propósito de Esf, cómo se ve a la organización y cómo se
piensa que se puede fomentar el sentido de comunidad.
En conjunto predomina un fuerte sentido de pertenencia y orgullo por pertenecer a Esf, especialmente cuando el voluntariado percibe que se le ha proporcionado dignidad y aprendizaje en el plano humano. Se destacan como valores más positivos la satisfacción y el disfrute del trabajo; para muchos, la colaboración y el apoyo del equipo son factores clave para su permanencia en la organización. El impacto tangible del trabajo y la oportunidad de
viajar son también elementos motivadores importantes para algunos voluntarios, más allá del entorno general de Esf. Por el contrario, se consideran varios factores de riesgo como la preocupación de que muchos voluntarios no valoran la parte social y humana de su trabajo en Esf, tratándolo más como un proyecto temporal en lugar de una parte integral de su vida. Otro factor potencialmente negativo es la falta de seguridad en su trabajo. El desconocimiento general sobre Esf y la falta de presencialidad han influido en la percepción y el sentido de pertenencia de los voluntarios.
Para mejorar el sentido de pertenencia, los voluntarios en los focus group consideran que Esf podría enfocarse en mejorar la interacción entre equipos, la visibilidad de las contribuciones individuales, la comunicación abierta, las conexiones personales, el reconocimiento del profesionalismo, y la identidad de grupo. En relación con estos puntos se opina que intercambiar voluntarios entre equipos puede ayudar a entender mejor las diversas formas de trabajo y aumentar la apreciación por los esfuerzos de los demás. También que los miembros de la organización vean la implicación de otros. La comunicación es crítica en estos aspectos: el voluntariado requiere una conexión más profunda que la mera colaboración digital; el contacto directo y personal puede fortalecer la lealtad y el compromiso. Aunque existen otras consideraciones que no se indican aquí por falta de espacio, el Plan destaca la importancia de incidir en la identidad del grupo: para que los miembros se sientan parte de un grupo, deben conocer su existencia y propósito. La identidad y los objetivos claros son esenciales para fomentar el sentido de pertenencia.
Desde el Comité de Dirección se anima a todo el voluntariado de Esf a enviar sus comentarios a la propuesta de Plan de Mejora de la Pertenencia que se adjunta en el enlace a continuación.
Leer el Sentido de Pertenencia
Los comentarios y sugerencias pueden ser enviados a: mabel.perez@energiasinfronteras.org